山东国强五金科技有限公司是一家外商独资企业。该企业工会通过建立“员工文化生活活动小组”，实现了企业文化生活经常化、多样化、全员化，并且深入开展“打造学习型企业、班组、职工，提高企业核心竞争力”活动，打通员工培训、晋升、职称评聘的职业发展通道，还经常开展爱心救助、职业安全、福利保障系列活动，赢得了员工言任，4推动了企业发展，实现了逆市飘红。

　　星眼管窥新思维全方位抓好企业文化建设访亚萨合菜国强（山东）五金科技有限公司总经理李敬芳文/本刊记者玉茗特约记者刘晓林亚萨合莱国强（山东）五金科技有限公司总经理李敬芳。

　　国强五金公司把加强企业文化建设作为推动企业快速腾飞的主要抓手，创新思维，完善机制，高标准打造诚信企业的文化氛围，实现了企业文化与生产销售同步提升的美好愿景。近日，本刊记者采访了亚萨合莱国强（山东）五金科技有限公司总经理李敬芳。

　　现企业文化与生产销售同步提升、全面进步“企业文化形成的背景。

　　李敬芳：国强五金公司是2012年5月底与瑞典亚萨合莱集团全面完成融资并购成为外商独资企业的。之初，公司内部重产能升级、重销售业绩，忽视了企业文化的跟进发展，出现了“一手硬、一手软”现象。

　　公司高层很快意识到了这一点，总结企业发展的历程后认为，企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证，对于促进企业持续、快速、健康发展，建设高标准的创新性企业有着重要的现实意义。基于这种认识，针对企业性质发生变化的实际，结合公司规模大、人员多、结构复杂等特点，公司高层立即统一思想认识，及时作出了“用新思维抓企业文化建设，实现企业文化与生产销售同步提升、全面进步”的决定，用抓好企业文化建设作为企业发展的重要支撑，创造企业内部的良好氛围，终实现企业的全面发展。

　　实现常态化李敬芳：企业文化的全方位开展就像一座大型建筑内部焊接起了优质的钢架梁，在给企业增添正能量的同时，为企业的健康发展提供了重要的内部支撑。近年来，随着职工整体生活水平的提高，广大职工对精神文化生活的需求和层次也越来越高。为此，我们专门成立了工会组织旗下的员工文化生活活动小组，让员工文化生活实现常态化。小组规定，每个月至少组织一次公司全员报名参加的文体活动。把职工文体活动作为企业文化的重要组成部分，以丰富的文体活动为突破口，增强企业的活力和凝聚力，用先进的文化管理，转变了职工的思想观念，极大地促进了企业的持续健康发展。

　　为此，公司舍得加大资金投人，健全完善了职工教育培训、文体活动等基础设施，为开展职工文体活动创造良好的条件。2013年投资1.15亿元建设了国强五金工业园，职工宿舍，乒乓球室、台球室、阅览室、员工一线乐部等各种文体活动场所。各车间建立起了工会专栏、文化墙、板报窗、光荣榜、质量擂台、金点子园地、“快乐国强，和谐家园”园地、员工风采等栏目100多个；每年开展各种生产工艺技能大赛、有奖征文、诗歌演讲比赛、书画比赛、乒乓球感受到公司的温暖与关怀赛、舞蹈赛、够级赛、台球赛、篮球赛、趣味运动会、春游等20多项活动；春晚、元宵、三八、五一文艺晚会已形成常态。“职工之家”积极开展“双爱双评”活动，成为职工学习、健身、娱乐进取的家园，丰富了广大干部员工的业余文化生活，使职工在参与的过程中获得大程度的精神文化享受和心理满足，增强了企业的凝聚力和向心力，使企业文化深人到职工的思想、意识中去，也把职工引导到企业所确定的经营目标和文化态势上来。

　　业健康快速发展的基础。近年来，公司在实施人才强企战略，努力打造学习型企业上做了哪些工作李敬芳：面对新形势、新任务的挑战，近几年，公司深人开展了“打造学习型企业，创建学习型班组、争做学习型职工，全面提高企业核心竞争力”活动，大力实施人才强企战略，将职工素质工程融人企业总体发展战略之中。

　　一是重点抓好中层以上和党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习，努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行轮训，充分发挥干部和党员在创建学习型企业中的示范、带头作用。

　　二是创建了“职工俱乐部”，为一线员工打造展示自己、提高自己的平台，让大家在娱乐之中得到锻炼和提高。

　　三是创造条件加强职工的后续教育和学历提升教育，改善职工的专业知识结构，提高职工队伍的科学文化素质。

　　为了提高员工的思想素质与技术技能，公司还采取请进来走出去的形式，积极与山东省五金协会、山东建筑大学，山东技师学院、齐鲁大学等院校合作，开展学习培训、委外培训、安全生产管理培训、外语培训、质量培训、技术培训、各种技能资格培训及考核晋级活动等，如2014年，完成培训300余课时，培训项目达50多项次，培训在岗党员、员工1000余人次，营造大家积极向上的良好氛围。

　　李敬芳：公司工会发起了站，针对因病、因灾需要帮扶的员工随时启动帮扶流程，为特困员工提供住房支持、子女就学等保障，为所有员工提供保障性等服务，让员工感受到来自企业党组织的温暖。2013年4月，公司成立了爱心捐助救助站，为8名患病职工建立了救助档案。从设立员工关爱基金起，有近百名员工得到了救助。彰显了国强人一方有难、八方支援的和谐氛围和员工良好的道德情操。

　　为倾听员工的心声，方便员工投诉、反映问题，分别在各车间男女更衣室、室外适当位置设立“职工意见箱”14个，每周有专人开启。几年来，共收到员工投诉信68件，全部处结并进行通报。为了保障员工的基本福利，公司为全体员工提供工作餐，住宿，洗浴，卫生用纸；建立了图书室、阅览室、乒乓球室、羽毛球场、职工俱乐部，配套了娱乐设施；成立了红白理事会，员工家的红白大事有专门人员负责；成立了廉政建设专管组织；定期组织员工统一查体，率先实行了员工带薪休假制度。每年中秋、春节分别对特困家庭职工等弱势群体开展走访救助活动，帮助大家排忧解困渡难关。这一切，都让员工切身体会到了在国强五金工作的快乐感和幸福感，感受到了作为一名国强人的骄傲和尊严，增强了工作干劲和信心。